До Нового года ещё достаточно времени, а уже гремят салютами.
Везде пахнут мандарины и ёлки. Магазины переливаються праздником. Новогодняя суета. Все мысли о шампанском и оливье, или о чём нибудь покруче и пооригинальнее.
Но суть та же — наркотик Новый год в дейстивии

Год был не простым? Но об этом можно уже забыть.
Следующий не очень радует перспективами? Но об этом можно пока не думать.

И всё же.
Давайте немножко подумаем, пока не откупорено шампанское. Подведём итоги, наметим планы.

Что скучно? Тогда смотрим видео.

Необязательно сейчас мониторить весь год и писать подробные планы (это можно сделать когда повеселимся и отдохнём).
А вот подумать о том, что мы делали — таскали вёдра или строили водопровод — стоит.
Чтобы под звон курантов загадать на этот год завершение «строительства водопровода».
Не важно, что Вы его ещё не начали или он у Вас пятый.

Желаю всем-всем в Новом году завершения своего «водопровода».

А его проект можно подсмотреть хотя-бы здесь.

.........................................................................................................................................

.

Продолжаем тему СОЦИОНИКА для МЛМ

Второй тип из «источников энергии» — наставник или ГАМЛЕТ
У этого типа есть всё, чтобы быть успешным в МЛМ.
Это врождённый вдохновитель и актёр, хороший педагог и организатор. Внимательный к окружающим и целеустремлённый.
Это неистощимый источник энергии. Он работоспособен, умеет ставить цели и многого достигает.
Он увлекает и ведёт за собой. Причём его претензии на лидерство признаются обществом.

Наставник пожалуй самый стабильный в МЛМ.
Это обеспечивается его умением планово и стабильно работать и уникальной способностью повторять одно и то же сотни раз подряд. Причём с каждым следующим разом мастерство выступлений оттачивается, сообщение становиться эффектнее и блистает новыми гранями.

После 152 раза любой другой социотип уже стошнит (наполеон к примеру перекинет это занятие на кого-то другого), а наставник будет всё так же неутомим. Он будет снова и снова разжёвывать новичкам банальные вещи, чем завоюет любовь и благодарность.

Как Вы понимаете это способствует хорошему обучению структуры, что и является основой стабильности работы.

Гамлет находится здесь и сейчас, и работает с тем, что имеет.
Он прекрасно готовит презентации и прекрасно их проводит.
Если ко всему этому добавятся нужные знания и желание обучаться самому — картина получается почти идеальная.

Но не стоит петь дифирамбы, поскольку социотип только каркас, а что на него надето ...
Вот к примеру возьмём гамлета-Жириновского и гамлета-Маслакова. Есть разница?

Так, что тётки с сумками втюхивающие товар и тараторящие одну и ту же историю с сомнительными аргументами, чаще всего тоже гамлеты.
Они могут Вас (или вашего человека) встретить на пороге офиса компании и постараться перерегистрировать.
А от их постоянных разборок с неподдельным драматизмом хочется убежать на северный полюс.
Впрочем даже в таком варианте у них неплохие продажи.

Мотивируются гамлеты самой возможностью построения структуры с логичной иерархией и стабильной системой. И, конечно, достойным уровнем в этой системе. То есть до гамлета надо донести все преимущества маркетинг-плана.

Вернуть к жизни уставшего гамлета может похвала по поводу их деловитости и инициативности, а также за отстаивание своих интересов и территории, удержание позиций.

Известные гамлеты : Гамлет, Шекспир, Гоголь, Аркадий Райкин, Гитлер, Александр Малинин, Александр Масляков, Владимир Жириновский, Лолита Милявская, Марина Цветаева.

........................................................................................................................................

Часть вторая

начало здесь

ВИРТУАЛЬНЫЙ (информационный) продукт

В последнее время стали очень популярными компании связанные с интернет-технологиями.
Само собой. Мы ведь этот рынок ещё не освоили, не в пример американцам.

Они сначала зарабатывали на недвижимости, потом в интернете.
Правда в Америке уже лопнул пузырь из недвижимости, а за ним и из интернета.

Когда в Америке многие лишились рабочих мест, пошла волна заработков на дому через интернет. Волна правда вскоре отхлынула. Остались в основном профессионалы — чего и Вам желаю.

Так что теперь забросить Интернет? Ни в коем случае. Это классно, современно, перспективно. И осваивать надо.

Чтобы упростить себе жизнь и побыстрее всё освоить, я взяла себе такой информационный пакет. (Эх, не знала я тогда, что слона надо откусывать по кусочку — хотела проглотить сразу.)
Из двух компаний выбрала ту, что покруче. Второй пакет показался совсем простеньким, для школьников.
Спонсоры мои в интернете ничего не смыслили и вскоре всё забросили. Те, что повыше тоже пропали (не по своей вине).
Да я на них и не в обиде. Меня даже устраивало, что меня никто не тормошит. Дело в том, что, подписав на волне эйфории человека, я ничем не смогла ему помочь. Это ведь не косметику продавать.
Возможности есть, а воспользоваться невозможно.
Решила, что сначала всё освою, а потом буду стоить структуру.
Поигралась с конструкторами, попробовала вести блог (а кто его будет читать). И что дальше? Попробуй разбери как всё это работает. Каждая инструкция платная. Каждое простенькое обучение денег стоит. А пакет ведь не из дешёвых — сплошные возможности.

И вот тогда я и начала делать то, что и надо было — рыться в интернете и искать нужную информацию. Постепенно шелуха и послетала.

Пакет, правда, продлила на второй год. Думала, это со мной что-то не в порядке — мало работаю или не очень умная (может действительно самооценка занижена?)
Я всегда плачу за науку деньгами и временем (хорошо, что не здоровьем и счастьем).
Кстати вторая компания свою миссию ликбеза более-менее выполняет. Правда стоит это раз в 5 больше, чем аналогичные продукты в сети. Но чайники то об этом не знают!

Попалась мне интересная цитата, с которой невозможно не согласиться:
Источник: http://www.liveinternet.ru/users/1015041
«Интернет — это всего лишь средство. Лучший момент, чтобы начать какой-то из этих проектов был пять лет назад! Если бы вы это сделали, сейчас вы зарабатывали бы тысячи долларов в неделю. Сейчас уже слишком поздно. Дальше будет ещё хуже! Самое лучшее, что вы можете сделать теперь, это начать Интернет-проект немедленно.»

Так вот я предпочитаю, чтобы интернет-инструменты всё же оставались средством, а не становились основным продуктом в МЛМ. Тем более, что в сети уже давно с успехом работают реферальные программы как например эта.

Особо хочу остановиться на платформах типа Форекса и фондовых биржах.
Дело хорошее. Профессия сложная. И поэтому надо долго и упорно учиться.
Здесь и аналитика, и тех. анализ, и психология, и управление портфелем — десятка два толстых умных книжек, которые далеко не каждый может освоить. И необходимо обучение оффлайн у гуру.
К тому же нужна финансовая дисциплина и немалые вложения. Профессионалы платят только за платформу на фондовой бирже около 3тыс. долларов.
А играться в трейдера, не собираясь осваивать профессию — лучше сразу пойти в казино.

Вывод — качество информационного продукта оценить трудно (его ведь не пощупаешь). А предлагать сама пока не знаю что…
Кроме того, большими пакетами информационных продуктов легко прикрыть финансовую пирамиду.
Короче проехали.

Ещё чуть — чуть о ФИНАНСОВОМ чуде (не могу не вспомнить эту сладкую мечту).
Речь идёт о прогулявшейся по Украине компании с дешёвыми кредитами.

Как всё было красиво! К основному бизнесу подходит, надёжность гарантировали знающие люди «из верхов», и, главное никто в принципе не говорил «нет». Даже замечания типа «Я сначала посмотрю договор, а потом дам ответ» не могли испортить картины. Эх, очередные 100$ …
Мне до сих пор звонят и спрашивают «Ты говорила, что можно будет взять кредит?»
Прим. Закон Мерфи : Если всё складывается очень хорошо, значит Вы чего-то не учли.
Правда, я, как и мой спонсор предупреждала людей, что риск есть, но выгода может быть большой — решай, рискуешь или нет. По крайней мере нет обиженных.

Но сейчас не об этом.
Меня это навело вот на какие размышления :
Мы часто слышим фразу «Компания только вышла на рынок ….» Короче бегом собирайте сливки, а то кто не успел, тот опоздал.
И гуляет новая информация среди уже сложившихся сетевиков. И каждый мечтает, вот если я подпишу в новой компании таких людей под себя...

А так ли хорошо быть первым? Вопрос очень спорный.
И все ли, кто подписались первыми добились успеха?
И неужели в старых компаниях не появляются новые звёзды?

Ведь настоящий бизнес начинается то только тогда, когда выходишь за круг своих знакомых! И когда уже не важно подписался ли сегодня этот конкретный человек — потому, что будут люди и завтра , и через месяц, и через год.

Дальше идут ПРОДУКТЫ КОТОРЫЕ НЕ ПОТРЕБЛЯЮТСЯ РЕГУЛЯРНО.
Это вариант, когда очень трудно создать пассивный доход.

Ну, что там еще осталось?
Баночки? Пресловутые БАДы?

А ведь таки да!

ТОВАРЫ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ Почему они?
Забота о себе — это насущная проблема для каждого человека
Фармакология — это один из немногих непотопляемых бизнесов. А на данный момент уже много людей осознаёт, что от традиционной фармакологии бывает больше вреда, чем пользы (не считая острых, критических моментов)
Да и быть качественно здоровым уже, наконец, в моде.

Качество? Проверено на себе. Кроме того, уже есть много благодарных клиентов.
Продаваемость? Кто же не купит то, что решает проблемы.
Потребляемость? Всегда и при любых обстоятельствах (даже в кризис).

Ну, вот я и выбрала такой взаимно дополняющий набор:

СЕММЕД — информационная медицина.
БьЮТИФУЛЛАЙФ — товары для женского здоровья и др.
АСТЕР — китайские целебные бальзамы и экстракты.

Конечно, при выборе, я учитывала кроме самого продукта и маркетинг-план и другие важные моменты.

Краткая информация об этом в следующих постах.

А если вы хотите узнать как можно воспользоваться инструментами электронной коммерции, что бы и сегодня , и завтра, и через месяц, и через год у Вас были подписания — загляните сюда, и, успехов!

.......................................................................................................................................

Часть первая.

Когда я писала информацию о себе, я сама была удивлена тем количеством компаний, в которых я строила (или пыталась строить) свой бизнес.
А сколько ещё было зазываний и ознакомительных презентаций!...
Это и корифеи бизнеса и «спешите, мы только вышли на рынок». Это и дорогая продукция (Вы же хотите заработать!) и дешёвая (люди дороже не покупают…) Это и реальный продукт и виртуальный (информационный)
Я человек увлекающийся, и меня хлебом не корми — покажи что-то новенькое. Часто в такой ситуации решение принимается недостаточно взвешенно — мы просто проглатываем хорошо поданные выгоды. К тому же идем на личность. Ещё у нас есть стереотипы.
А потом понимаем, что если бы такое количество людей, да в другой компании… Это в лучшем случае. А бывает, что авторитет и желание работать в МЛМ сильно подорваны.

На сегодняшний день, имея опыт и свободу, которую дал мне отпуск, я взвешенно сделала свой выбор.

Что же повлияло на выбор?
В первую очередь продукт. Потому что, что бы Вам не говорили, а заработки делают продажи.
И продукт должен быть в первую очередь качественным (чтоб не потерять репутацию и не набили морду :), а затем продаваемым (чтобы заработать), и, наконец потребляемым всегда (чтобы не остаться у разбитого корыта).

К тому же этот продукт вообще должен быть.

Не называя имён

Ах, обмануть меня не трудно!
Я сам обманываться рад!…
А. С. Пушкин

КОСМЕТИКА В общем отвечает всем параметрам.
Качество можно найти, потребляема — однозначно, а вот продаваемость и заработок зависит от цены и маркетинг-плана.
Я не стала выбирать косметическую компанию по нескольким причинам:
во-первых дорогую сложно продать, а для дешёвой нужны большие объёмы
во-вторых косметика часто идёт в дополнение к продуктам в других компаниях
в третьих я слишком много сил отдала одной из компаний. Она была моей первой любовью и первой изменницей. У меня просто больше нет желания заниматься этим.

СТРАХОВАНИЕ (то есть финансовый продукт). Это та компания, которая открыла мне дверь в финансовую грамотность и стала моим первым ликбезом.
Правда, где крутятся деньги, там есть возможность заработать, а есть и возможность «попасть». Хорошо вникнув в суть гибридного (накопительного) страхования я поняла, что оно совсем и не так выгодно для конечного потребителя.
Хотя имеет право на существование, поскольку для многих — это максимум, что они могут понять и сделать для своей финансовой защиты. Но вот момент личной ответственности при прямых продажах заставляет задуматься, а стоит ли в это ввязываться?

Есть ещё один серьёзный момент, связанный с сегодняшней ситуацией — конечно же это мировой кризис.

Ситуация с кризисом выглядит приблизительно так:
Американское производство было вынесено в Китай для большей рентабельности.
Доходы американцев упали, они начали находить дополнительный заработок (часто в интернете), но стабильность и надёжность их финансового положения пошатнулась. Только не в головах. Посему уровень жизни никто понижать не собирался.
А, поскольку, потребительское американское общество привыкло жить в кредит — вывод очевидный — кредитование и перекредитование.

Американские банки сначала выдали кредиты тем, кто их реально мог отдать, затем более сомнительным клиентам, а затем (снизив процентную ставку) всем подряд. Практически кредиты шли на компенсацию реального снижения уровня доходов населения.

Имея возможность взять дешёвый кредит, появилось много желающих заработать на недвижимости, что повлекло за собой её подорожание. И, соответственно, дальнейшее понижение кредитных ставок (но только на первых 2− 3 года выплаты кредита) для перекредитования недвижимости.

Так начал раздуваться пузырь из недвижимости и кредитов. В конце концов наступил момент, когда заёмщики уже не могли платить по кредитам. Начался ипотечный кризис.

Первый обвал на рынке произошёл 15 января 2008г., когда объявили о резком сокращении доходов Citigroup Дальше хуже — объявлено, что ипотечные кредиторы Fannie Mae и Freddie Mac неплатежеспособны и им для выживания необходима государственная поддержка.

Почему это так плохо? А потому, что говорит о системном кризисе.
Дело в том, что компании Фанни Мэ и Фредди Мак имеют особый статус.
Это частные компании для кредитования простых американцев, которые официально поддерживались государством. Они не являются федеральными агентствами, но в то же время имеют неофициальный статус почти государственной организации.

Рассмотрим, как обстоит дело с выдачей кредитов при их востребованности. Банк выдаёт кредиты на все имеющиеся деньги и дальше кредитов не выдаёт, а только получает платежи, поскольку денег больше нет. Но тут на помощь приходят Фанни Мэ и Фредди Мак — они выкупают закладные по кредитам у банков, и те, снова имея деньги, могут выдавать кредиты.

Такие векселя раньше, когда американцы были платежеспособны, считались надёжным вложением.
А поскольку компании Фанни Мэ и Фредди Мак котируются на рынке почти как правительство США, то уже их паи (это 2,4 триллиона долларов операций) считаются надежным вложением для страховых компаний. Вот они туда и вкладывали деньги страховщиков.
Теперь же при массовой неуплате кредитов паи из неоплачиваемых векселей ничего не стоят.

Вся финансовая система имеет в активах облигации из этих закладных.
Сейчас, когда разразился кризис, при таких суммах операций, правительство США уже реально помочь не сможет (разве что смягчить падение).
Поэтому сначала пострадают банки, потом Фанни Мэ и Фредди Мак, а затем рухнет вся финансовая система. Причём полетят американские пенсии.

Пострадают не только страховики и не только американцы.
Дело в том, что эти закладные (несколько раз прокрученные) покупали все, в том числе Центробанк России.

Информация о потерях от вложений в Фанни Мэ и Фредди Мак была озвучена официальными лицами, но тут же денонсирована. Прямые потери Центробанка оцениваются экспертами в 40 млрд. долларов.
Источник: http://www.ng.rU/economics/2008−03−03/5_usa.html
Как видите, Россия уже помогла американцам смягчить их кризис.

Украина тоже решила подставить плечо, взяв у Америки очередной долларовый кредит, компенсируя инфляцию доллара гиперинфляцией гривны.

В общем, хватит о грустном. Страховые компании на данный момент никому не рекомендую. Прогнозировать их надёжность не представляется возможным. Может выйти, как в одной из последних серий «Папиных дочек»…

Продолжение следует

..........................................................................................................................................

.

Итак, кого же мы чаще всего видим на сцене…

Продолжаем тему СОЦИОНИКА для МЛМ

Есть четыре типа людей способных выделять массу кипучей энергии и жить в центре всех событий. Они мастерски умеют привлекать внимание.
Это происходит потому, что это внимание просто необходимо им для нормальной реализации своих способностей. Лучший выбор для этих людей стать артистом, учителем, проповедником, клоуном, массовиком-затейником или каким-нибудь гурой

Им подходят любые занятия связанные с большими тусовками. Очевидно, что такой склад характера позволяет добиться быстрых и (или) больших успехов в МЛМ.

Но это не означает, что для остальных типов путь закрыт, просто для каждого типа есть свой оптимальный путь.

Давайте по порядку.

Первым у нас в этом списке стоит тип политик или НАПОЛЕОН
Названия типов, как например политик, наставник, генерал в какой-то мере описывают социотип, но не стоит воспринимать их буквально. Они довольно условны, как и множество терминов в соционике. Второе название — как НАПОЛЕОН, ГАМЛЕТ, ЖУКОВ призвано на основе известных людей и ярких персонажей хоть как-то проиллюстрировать и прояснить ситуацию.

Почему первый Наполеон? Скорее всего схему пирамиды-сети придумали не они, но именно этот тип применил её в МЛМ. И именно он знает как это сделать.

Это тип лидера и организатора крупно-масштабных проектов. Он сам находит грандиозные цели, достигает их и усложняет. Его умение захвата и удержания внимания людей просто уникально.

Он имеет хорошую особенность ладить с людьми и в то же время не позволять садиться себе на голову. Уделив чему — либо своё внимание он выделяет массу энергии начинает бурную деятельность в практическом русле.

Как и положено наполеонам, он может быстро завоевать пол Европы. Впрочем, всё бросить как есть он тоже с успехом может. Это может произойти если его вниманием завладеет кто-то(или что-то) другой(другое). В МЛМ они очень часто бывают первыми чеками (и владельцами компаний). Они уникально строят структуру. К примеру, будучи по образованию и профессии очень далёкими от интернет — технологий и ничего (или почти ничего) в этом не понимая, они могут с успехом построить огромную структуру.

Правда в такой ситуации им надо обязательно обставить себя технарями (или специалистами в нужной области) иначе можно потерпеть чисто наполеоновское фиаско. Впрочем выходить сухим из воды тоже характерно для наполеонов.

Пройдя несколько МЛМ компаний они вполне могут организовать свою новую. А новые компании всегда интуитивно выискивают таких лидеров для организации своих структур, и именно они [наполеоны] ездят по городам с командой, представляя новый проект.

Переходы из компании в компанию со структурами — это тоже их кредо. Закончиться все это может либо с треском, либо с большим успехом.
Часто это относится уже не к соционике, а к морально-этическому развитию конкретной «наполеоновской» личности. Вот, например, в ситуации приведённой у Эрике Долгатовой , с вероятностью процентов в 90 можно сказать, что это не очень высоко-моральный наполеон.

А позитивный и нравственный наполеон может вытянуть за собой множество ярких лидеров. Он зарабатывает сам и даёт такую возможность другим.

Если Вам посчастливилось найти такого человека, главной Вашей задачей будет завладеть его вниманием и удержать его [внимание]. Всё остальное он сделает сам. Его природное желание быть всегда лучшим найдёт свою реализацию.
Прим. Если Вы зовёте в новую компанию наполеона, который был над Вами в прошлой — это бесполезное занятие — на вторые роли он не пойдёт — ставьте его над собой (особенно в бинаре) и всё равно будете в выигрыше.

А вот своё внимание он может подарить только ОГРОМНЫМ ПЕРСПЕКТИВАМ (по его масштабам). Именно их надо ему показать и развивать тему по мере роста наполеона, чтобы он не убежал со структурой

Успешно работать он может только в одной компании. Одну из двух рано или поздно, а скорее сразу, бросит.

Мотивируется он всеми теми вещами, которые в изобилии есть во всех МЛМ компаниях — признание, внимание, подарки и конечно материальный аспект — возможность заработать много.

Из неприятных моментов можно отметить, что их поведение может зависеть от того с какой ноги они встанут. Дело в том, что как и позитивный настрой к работе, так и своё плохое настроение они переносят на окружающих. Надо отнестись к этому с пониманием, поскольку человек выдающий массу энергии на гора, в период спада требует заботы и сочувствия.

Для того чтобы вернуть ему силы и утроить энергию, наполеона надо хвалить за его деловые качества, усовершенствования в системе, сбор полезной информации, постоянство и ведение учёта.

Известные люди этого типа: Наполеон, Юлий Цезарь, Алла Пугачёва, Михаил Горбачёв
.......................................................................................................................................