.

Итак, кого же мы чаще всего видим на сцене…

Продолжаем тему СОЦИОНИКА для МЛМ

Есть четыре типа людей способных выделять массу кипучей энергии и жить в центре всех событий. Они мастерски умеют привлекать внимание.
Это происходит потому, что это внимание просто необходимо им для нормальной реализации своих способностей. Лучший выбор для этих людей стать артистом, учителем, проповедником, клоуном, массовиком-затейником или каким-нибудь гурой

Им подходят любые занятия связанные с большими тусовками. Очевидно, что такой склад характера позволяет добиться быстрых и (или) больших успехов в МЛМ.

Но это не означает, что для остальных типов путь закрыт, просто для каждого типа есть свой оптимальный путь.

Давайте по порядку.

Первым у нас в этом списке стоит тип политик или НАПОЛЕОН
Названия типов, как например политик, наставник, генерал в какой-то мере описывают социотип, но не стоит воспринимать их буквально. Они довольно условны, как и множество терминов в соционике. Второе название — как НАПОЛЕОН, ГАМЛЕТ, ЖУКОВ призвано на основе известных людей и ярких персонажей хоть как-то проиллюстрировать и прояснить ситуацию.

Почему первый Наполеон? Скорее всего схему пирамиды-сети придумали не они, но именно этот тип применил её в МЛМ. И именно он знает как это сделать.

Это тип лидера и организатора крупно-масштабных проектов. Он сам находит грандиозные цели, достигает их и усложняет. Его умение захвата и удержания внимания людей просто уникально.

Он имеет хорошую особенность ладить с людьми и в то же время не позволять садиться себе на голову. Уделив чему — либо своё внимание он выделяет массу энергии начинает бурную деятельность в практическом русле.

Как и положено наполеонам, он может быстро завоевать пол Европы. Впрочем, всё бросить как есть он тоже с успехом может. Это может произойти если его вниманием завладеет кто-то(или что-то) другой(другое). В МЛМ они очень часто бывают первыми чеками (и владельцами компаний). Они уникально строят структуру. К примеру, будучи по образованию и профессии очень далёкими от интернет — технологий и ничего (или почти ничего) в этом не понимая, они могут с успехом построить огромную структуру.

Правда в такой ситуации им надо обязательно обставить себя технарями (или специалистами в нужной области) иначе можно потерпеть чисто наполеоновское фиаско. Впрочем выходить сухим из воды тоже характерно для наполеонов.

Пройдя несколько МЛМ компаний они вполне могут организовать свою новую. А новые компании всегда интуитивно выискивают таких лидеров для организации своих структур, и именно они [наполеоны] ездят по городам с командой, представляя новый проект.

Переходы из компании в компанию со структурами — это тоже их кредо. Закончиться все это может либо с треском, либо с большим успехом.
Часто это относится уже не к соционике, а к морально-этическому развитию конкретной «наполеоновской» личности. Вот, например, в ситуации приведённой у Эрике Долгатовой , с вероятностью процентов в 90 можно сказать, что это не очень высоко-моральный наполеон.

А позитивный и нравственный наполеон может вытянуть за собой множество ярких лидеров. Он зарабатывает сам и даёт такую возможность другим.

Если Вам посчастливилось найти такого человека, главной Вашей задачей будет завладеть его вниманием и удержать его [внимание]. Всё остальное он сделает сам. Его природное желание быть всегда лучшим найдёт свою реализацию.
Прим. Если Вы зовёте в новую компанию наполеона, который был над Вами в прошлой — это бесполезное занятие — на вторые роли он не пойдёт — ставьте его над собой (особенно в бинаре) и всё равно будете в выигрыше.

А вот своё внимание он может подарить только ОГРОМНЫМ ПЕРСПЕКТИВАМ (по его масштабам). Именно их надо ему показать и развивать тему по мере роста наполеона, чтобы он не убежал со структурой

Успешно работать он может только в одной компании. Одну из двух рано или поздно, а скорее сразу, бросит.

Мотивируется он всеми теми вещами, которые в изобилии есть во всех МЛМ компаниях — признание, внимание, подарки и конечно материальный аспект — возможность заработать много.

Из неприятных моментов можно отметить, что их поведение может зависеть от того с какой ноги они встанут. Дело в том, что как и позитивный настрой к работе, так и своё плохое настроение они переносят на окружающих. Надо отнестись к этому с пониманием, поскольку человек выдающий массу энергии на гора, в период спада требует заботы и сочувствия.

Для того чтобы вернуть ему силы и утроить энергию, наполеона надо хвалить за его деловые качества, усовершенствования в системе, сбор полезной информации, постоянство и ведение учёта.

Известные люди этого типа: Наполеон, Юлий Цезарь, Алла Пугачёва, Михаил Горбачёв
.......................................................................................................................................

Метки:наполеон, Соционика для МЛМ, Соционика для МЛМ, социотип

Связанные записи

• Первый эшелон (0)
• Неисправимый энтузиаст — Гюго (1)
• Душевед — Гексли (2)
• Гамлет, он же наставник (8)
• Все ли звёзды? (2)