Часть вторая

начало здесь

ВИРТУАЛЬНЫЙ (информационный) продукт

В последнее время стали очень популярными компании связанные с интернет-технологиями.
Само собой. Мы ведь этот рынок ещё не освоили, не в пример американцам.

Они сначала зарабатывали на недвижимости, потом в интернете.
Правда в Америке уже лопнул пузырь из недвижимости, а за ним и из интернета.

Когда в Америке многие лишились рабочих мест, пошла волна заработков на дому через интернет. Волна правда вскоре отхлынула. Остались в основном профессионалы — чего и Вам желаю.

Так что теперь забросить Интернет? Ни в коем случае. Это классно, современно, перспективно. И осваивать надо.

Чтобы упростить себе жизнь и побыстрее всё освоить, я взяла себе такой информационный пакет. (Эх, не знала я тогда, что слона надо откусывать по кусочку — хотела проглотить сразу.)
Из двух компаний выбрала ту, что покруче. Второй пакет показался совсем простеньким, для школьников.
Спонсоры мои в интернете ничего не смыслили и вскоре всё забросили. Те, что повыше тоже пропали (не по своей вине).
Да я на них и не в обиде. Меня даже устраивало, что меня никто не тормошит. Дело в том, что, подписав на волне эйфории человека, я ничем не смогла ему помочь. Это ведь не косметику продавать.
Возможности есть, а воспользоваться невозможно.
Решила, что сначала всё освою, а потом буду стоить структуру.
Поигралась с конструкторами, попробовала вести блог (а кто его будет читать). И что дальше? Попробуй разбери как всё это работает. Каждая инструкция платная. Каждое простенькое обучение денег стоит. А пакет ведь не из дешёвых — сплошные возможности.

И вот тогда я и начала делать то, что и надо было — рыться в интернете и искать нужную информацию. Постепенно шелуха и послетала.

Пакет, правда, продлила на второй год. Думала, это со мной что-то не в порядке — мало работаю или не очень умная (может действительно самооценка занижена?)
Я всегда плачу за науку деньгами и временем (хорошо, что не здоровьем и счастьем).
Кстати вторая компания свою миссию ликбеза более-менее выполняет. Правда стоит это раз в 5 больше, чем аналогичные продукты в сети. Но чайники то об этом не знают!

Попалась мне интересная цитата, с которой невозможно не согласиться:
Источник: http://www.liveinternet.ru/users/1015041
«Интернет — это всего лишь средство. Лучший момент, чтобы начать какой-то из этих проектов был пять лет назад! Если бы вы это сделали, сейчас вы зарабатывали бы тысячи долларов в неделю. Сейчас уже слишком поздно. Дальше будет ещё хуже! Самое лучшее, что вы можете сделать теперь, это начать Интернет-проект немедленно.»

Так вот я предпочитаю, чтобы интернет-инструменты всё же оставались средством, а не становились основным продуктом в МЛМ. Тем более, что в сети уже давно с успехом работают реферальные программы как например эта.

Особо хочу остановиться на платформах типа Форекса и фондовых биржах.
Дело хорошее. Профессия сложная. И поэтому надо долго и упорно учиться.
Здесь и аналитика, и тех. анализ, и психология, и управление портфелем — десятка два толстых умных книжек, которые далеко не каждый может освоить. И необходимо обучение оффлайн у гуру.
К тому же нужна финансовая дисциплина и немалые вложения. Профессионалы платят только за платформу на фондовой бирже около 3тыс. долларов.
А играться в трейдера, не собираясь осваивать профессию — лучше сразу пойти в казино.

Вывод — качество информационного продукта оценить трудно (его ведь не пощупаешь). А предлагать сама пока не знаю что…
Кроме того, большими пакетами информационных продуктов легко прикрыть финансовую пирамиду.
Короче проехали.

Ещё чуть — чуть о ФИНАНСОВОМ чуде (не могу не вспомнить эту сладкую мечту).
Речь идёт о прогулявшейся по Украине компании с дешёвыми кредитами.

Как всё было красиво! К основному бизнесу подходит, надёжность гарантировали знающие люди «из верхов», и, главное никто в принципе не говорил «нет». Даже замечания типа «Я сначала посмотрю договор, а потом дам ответ» не могли испортить картины. Эх, очередные 100$ …
Мне до сих пор звонят и спрашивают «Ты говорила, что можно будет взять кредит?»
Прим. Закон Мерфи : Если всё складывается очень хорошо, значит Вы чего-то не учли.
Правда, я, как и мой спонсор предупреждала людей, что риск есть, но выгода может быть большой — решай, рискуешь или нет. По крайней мере нет обиженных.

Но сейчас не об этом.
Меня это навело вот на какие размышления :
Мы часто слышим фразу «Компания только вышла на рынок ….» Короче бегом собирайте сливки, а то кто не успел, тот опоздал.
И гуляет новая информация среди уже сложившихся сетевиков. И каждый мечтает, вот если я подпишу в новой компании таких людей под себя...

А так ли хорошо быть первым? Вопрос очень спорный.
И все ли, кто подписались первыми добились успеха?
И неужели в старых компаниях не появляются новые звёзды?

Ведь настоящий бизнес начинается то только тогда, когда выходишь за круг своих знакомых! И когда уже не важно подписался ли сегодня этот конкретный человек — потому, что будут люди и завтра , и через месяц, и через год.

Дальше идут ПРОДУКТЫ КОТОРЫЕ НЕ ПОТРЕБЛЯЮТСЯ РЕГУЛЯРНО.
Это вариант, когда очень трудно создать пассивный доход.

Ну, что там еще осталось?
Баночки? Пресловутые БАДы?

А ведь таки да!

ТОВАРЫ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ Почему они?
Забота о себе — это насущная проблема для каждого человека
Фармакология — это один из немногих непотопляемых бизнесов. А на данный момент уже много людей осознаёт, что от традиционной фармакологии бывает больше вреда, чем пользы (не считая острых, критических моментов)
Да и быть качественно здоровым уже, наконец, в моде.

Качество? Проверено на себе. Кроме того, уже есть много благодарных клиентов.
Продаваемость? Кто же не купит то, что решает проблемы.
Потребляемость? Всегда и при любых обстоятельствах (даже в кризис).

Ну, вот я и выбрала такой взаимно дополняющий набор:

СЕММЕД — информационная медицина.
БьЮТИФУЛЛАЙФ — товары для женского здоровья и др.
АСТЕР — китайские целебные бальзамы и экстракты.

Конечно, при выборе, я учитывала кроме самого продукта и маркетинг-план и другие важные моменты.

Краткая информация об этом в следующих постах.

А если вы хотите узнать как можно воспользоваться инструментами электронной коммерции, что бы и сегодня , и завтра, и через месяц, и через год у Вас были подписания — загляните сюда, и, успехов!

.......................................................................................................................................

Часть первая.

Когда я писала информацию о себе, я сама была удивлена тем количеством компаний, в которых я строила (или пыталась строить) свой бизнес.
А сколько ещё было зазываний и ознакомительных презентаций!...
Это и корифеи бизнеса и «спешите, мы только вышли на рынок». Это и дорогая продукция (Вы же хотите заработать!) и дешёвая (люди дороже не покупают…) Это и реальный продукт и виртуальный (информационный)
Я человек увлекающийся, и меня хлебом не корми — покажи что-то новенькое. Часто в такой ситуации решение принимается недостаточно взвешенно — мы просто проглатываем хорошо поданные выгоды. К тому же идем на личность. Ещё у нас есть стереотипы.
А потом понимаем, что если бы такое количество людей, да в другой компании… Это в лучшем случае. А бывает, что авторитет и желание работать в МЛМ сильно подорваны.

На сегодняшний день, имея опыт и свободу, которую дал мне отпуск, я взвешенно сделала свой выбор.

Что же повлияло на выбор?
В первую очередь продукт. Потому что, что бы Вам не говорили, а заработки делают продажи.
И продукт должен быть в первую очередь качественным (чтоб не потерять репутацию и не набили морду :), а затем продаваемым (чтобы заработать), и, наконец потребляемым всегда (чтобы не остаться у разбитого корыта).

К тому же этот продукт вообще должен быть.

Не называя имён

Ах, обмануть меня не трудно!
Я сам обманываться рад!…
А. С. Пушкин

КОСМЕТИКА В общем отвечает всем параметрам.
Качество можно найти, потребляема — однозначно, а вот продаваемость и заработок зависит от цены и маркетинг-плана.
Я не стала выбирать косметическую компанию по нескольким причинам:
во-первых дорогую сложно продать, а для дешёвой нужны большие объёмы
во-вторых косметика часто идёт в дополнение к продуктам в других компаниях
в третьих я слишком много сил отдала одной из компаний. Она была моей первой любовью и первой изменницей. У меня просто больше нет желания заниматься этим.

СТРАХОВАНИЕ (то есть финансовый продукт). Это та компания, которая открыла мне дверь в финансовую грамотность и стала моим первым ликбезом.
Правда, где крутятся деньги, там есть возможность заработать, а есть и возможность «попасть». Хорошо вникнув в суть гибридного (накопительного) страхования я поняла, что оно совсем и не так выгодно для конечного потребителя.
Хотя имеет право на существование, поскольку для многих — это максимум, что они могут понять и сделать для своей финансовой защиты. Но вот момент личной ответственности при прямых продажах заставляет задуматься, а стоит ли в это ввязываться?

Есть ещё один серьёзный момент, связанный с сегодняшней ситуацией — конечно же это мировой кризис.

Ситуация с кризисом выглядит приблизительно так:
Американское производство было вынесено в Китай для большей рентабельности.
Доходы американцев упали, они начали находить дополнительный заработок (часто в интернете), но стабильность и надёжность их финансового положения пошатнулась. Только не в головах. Посему уровень жизни никто понижать не собирался.
А, поскольку, потребительское американское общество привыкло жить в кредит — вывод очевидный — кредитование и перекредитование.

Американские банки сначала выдали кредиты тем, кто их реально мог отдать, затем более сомнительным клиентам, а затем (снизив процентную ставку) всем подряд. Практически кредиты шли на компенсацию реального снижения уровня доходов населения.

Имея возможность взять дешёвый кредит, появилось много желающих заработать на недвижимости, что повлекло за собой её подорожание. И, соответственно, дальнейшее понижение кредитных ставок (но только на первых 2− 3 года выплаты кредита) для перекредитования недвижимости.

Так начал раздуваться пузырь из недвижимости и кредитов. В конце концов наступил момент, когда заёмщики уже не могли платить по кредитам. Начался ипотечный кризис.

Первый обвал на рынке произошёл 15 января 2008г., когда объявили о резком сокращении доходов Citigroup Дальше хуже — объявлено, что ипотечные кредиторы Fannie Mae и Freddie Mac неплатежеспособны и им для выживания необходима государственная поддержка.

Почему это так плохо? А потому, что говорит о системном кризисе.
Дело в том, что компании Фанни Мэ и Фредди Мак имеют особый статус.
Это частные компании для кредитования простых американцев, которые официально поддерживались государством. Они не являются федеральными агентствами, но в то же время имеют неофициальный статус почти государственной организации.

Рассмотрим, как обстоит дело с выдачей кредитов при их востребованности. Банк выдаёт кредиты на все имеющиеся деньги и дальше кредитов не выдаёт, а только получает платежи, поскольку денег больше нет. Но тут на помощь приходят Фанни Мэ и Фредди Мак — они выкупают закладные по кредитам у банков, и те, снова имея деньги, могут выдавать кредиты.

Такие векселя раньше, когда американцы были платежеспособны, считались надёжным вложением.
А поскольку компании Фанни Мэ и Фредди Мак котируются на рынке почти как правительство США, то уже их паи (это 2,4 триллиона долларов операций) считаются надежным вложением для страховых компаний. Вот они туда и вкладывали деньги страховщиков.
Теперь же при массовой неуплате кредитов паи из неоплачиваемых векселей ничего не стоят.

Вся финансовая система имеет в активах облигации из этих закладных.
Сейчас, когда разразился кризис, при таких суммах операций, правительство США уже реально помочь не сможет (разве что смягчить падение).
Поэтому сначала пострадают банки, потом Фанни Мэ и Фредди Мак, а затем рухнет вся финансовая система. Причём полетят американские пенсии.

Пострадают не только страховики и не только американцы.
Дело в том, что эти закладные (несколько раз прокрученные) покупали все, в том числе Центробанк России.

Информация о потерях от вложений в Фанни Мэ и Фредди Мак была озвучена официальными лицами, но тут же денонсирована. Прямые потери Центробанка оцениваются экспертами в 40 млрд. долларов.
Источник: http://www.ng.rU/economics/2008−03−03/5_usa.html
Как видите, Россия уже помогла американцам смягчить их кризис.

Украина тоже решила подставить плечо, взяв у Америки очередной долларовый кредит, компенсируя инфляцию доллара гиперинфляцией гривны.

В общем, хватит о грустном. Страховые компании на данный момент никому не рекомендую. Прогнозировать их надёжность не представляется возможным. Может выйти, как в одной из последних серий «Папиных дочек»…

Продолжение следует

..........................................................................................................................................

Ну вот. Наговорила с три короба и ничего по сути.

Теперь по сути. С чего начинаем (или как меняем).

Сначала надо проанализировать компанию с которой начинаем или продолжаем работать.
Что, с этим всё ясно? Не спешите.
Сделать это надо как бы поднявшись над ситуацией, сверху. И без эмоций.

Проанализировать надёжность, законность, руководство, продукт, маркетинг-план, спонсоров на предмет соответствия своим задачам и амбициям.

Что задачи размыты? И цели писали под диктовку? И не понятно о каких амбициях речь?
Вот с этого и начните.

Посидите в тишине и подумайте что Вам действительно дорого в жизни и что Вам нужно для счастья. А ещё о том каким человеком, специалистом, профессионалом Вы хотите быть, какую позицию в жизни и этой компании занимать.
Только подождите пока развеется туман заученных фраз и придут свои мысли.
Возвращайтесь мыслями к этим вопросам, пока совершенно точно не поймёте, что именно лично Вам нужно.

Ну вот, теперь рассматриваем продукт по параметрам правдивость-цена-качество-востребованность.
С сомнительной продукцией не связывайтесь. Правда в сети некачественные продукты бывают не очень часто.

Теперь маркетинг-план. Анализируем что можно заработать теоретически, реальные успехи окружающих и регулярность обещанных выплат.

По этим двум пунктам и тому как Вы себя позиционируете уже можно определить станете ли вы в этой кампании просто потребителем продукта со случайными продажами или будете строить сеть.

Теперь о спонсоре.
Ну спонсоров-то не выбирают — скажете Вы. Даже если не нравиться — никуда не денешься.
Да , но только ничего случайного в жизни не бывает, и если Вас судьба столкнула именно с этим человеком — значит есть на то причины.

Проанализируйте для чего это, что было причиной такого расклада, что Вам нужно изменить в своём характере, чему научиться.
Когда перестанете вибрировать по поводу спонсора — задача выполнена. Можете искать себе пример для подражания. Впрочем нужный человек сам появится.

Если со спонсором всё сложилось — значит Вы того заслуживаете.

Надёжность и законность роем в интернете. А руководство надо знать в лицо.

Обратите внимание в какой команде Вам предстоит работать.

Ещё представьте сценарий худшего случая — это тот вариант который Вам описывают несетевики Прикиньте свои потери (финансовые и моральные) и постарайтесь их минимизировать. Решите оправдан ли риск. Это поможет в случае чего пережить неудачу.

Подумайте что Вы можете потерять не решившись на сотрудничество.

Сопоставьте выгоды с рисками.

Если кампания Вам не подходит — не тратьте силы — ищите ту, что подходит.

Первый шаг сделан. Успехов!
.........................................................................................................................................